HBR guide to project management : Motivate your team. Avoid scope creep. Deliver results
Thông tin trích dẫn: HBR guide to project management : Motivate your team. Avoid scope creep. Deliver results. Loren Gary, Gary Klein, Ron Ashkenas.... NXB Harvard Business Review Press, 2012.
Vui lòng truy cập địa chỉ sau để download và biết thêm thông tin chi tiết: http://lib.haui.edu.vn/opac80/Detail.aspx?id=10012&f=fulltext&v=HBR+guide+to+project+management+%3a+Motivate+your+team.+Avoid+scope+creep.+Deliver+results
Bạn đọc có thể tìm thêm tài liệu tại Thư viện ĐH Công nghiệp Hà Nội tại địa chỉ: http://lib.haui.edu.vn/opac80/
Abstract
How do you rein in the scope of your project when you've got a group of demanding stakeholders breathing down your neck? And map out a schedule everyone can stick to? And motivate team members who have competing demands on their time and attention?
Whether you're managing your first project or just tired of improvising, this guide will give you the tools and confidence you need to define smart goals, meet them, and capture lessons learned so future projects go even more smoothly.
The HBR Guide to Project Management will help you:
- Build a strong, focused team
- Break major objectives into manageable tasks
- Create a schedule that keeps all the moving parts under control
- Monitor progress toward your goals
- Manage stakeholders' expectations
- Wrap up your project and gauge its success
(https://www.amazon.com/)
Contents:
Overview
1. The Four Phrases of Project Management
2. The Cast of Characters
Phase 1: Planning
3. A Written Charter
4. Dealing with a Project’s “Fuzzy Front End”
5. Performing a Project Premortem
6. Will Project Creep Cost You – or Create Value
Phase 2: Build –Up
7. Setting Priorities Before Starting Your Project
Xin lỗi bạn không thể down load tài liệu này. Bạn có thể xem tài liệu trực tuyến trên website hoặc liên hệ thư viện trường để được hướng dẫn. Cảm ơn bạn đã sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Bạn vui lòng tham khảo thỏa thuận sử dụng của thư viện số.