Tài liệu trình bày các nội dung về: Việc lãnh đạo là một quá trình chứ không phải là một vị trí: Việc lãnh đạo là việc của mọi người; việc Lãnh đạo bao hàm sự tương tác giữa người lãnh đạo, cấp dưới và tình huống; năng lực lãnh đạo được phát triển thông qua kinh nghiệm và quá trình Lãnh đạo và đo lường Ảnh hưởng của nó. Tập trung vào người lãnh đạo: Quyền lực và ảnh hưởng; năng lực lãnh đạo và các giá trị; những đặc điểm của năng lực lãnh đạo; hành vi lãnh đạo. Tập trung vào thuộc cấp: Động cơ, sự hài lòng và hiệu quả hoạt động; nhóm, đội nhóm và phương pháp lãnh đạo. Tập trung vào tình huống: Những đặc điểm của tình huống; các học thuyết phụ thuộc trong lãnh đạo; năng lực lãnh đạo và sự thay đổi.
Thông tin trích dẫn: Năng lực lãnh đạo: Những bài học trải nghiệm. Võ Thị Phương Oanh (Dịch). NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2009.
Vui lòng truy cập địa chỉ sau để download và biết thêm thông tin chi tiết: https://lic.haui.edu.vn/media/CN%20Oto/Quan%20tri%20kinh%20doanh/N%C4%83ng%20l%E1%BB%B1c%20l%C3%A3nh%20%C4%91%E1%BA%A1o.pdf
Bạn đọc có thể tìm thêm tài liệu tại Thư viện ĐH Công nghiệp Hà Nội tại địa chỉ: http://lib.haui.edu.vn/opac80/
Xin lỗi bạn không thể down load tài liệu này. Bạn có thể xem tài liệu trực tuyến trên website hoặc liên hệ thư viện trường để được hướng dẫn. Cảm ơn bạn đã sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Bạn vui lòng tham khảo thỏa thuận sử dụng của thư viện số.