Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Sự chắt lọc Tư duy Kinh doanh Quan trọng Nhất của Thời đại Chúng ta Những ý tưởng đột phá về cạnh tranh và chiến lược của Michael Porter đã được hé lộ trong hơn ba thập kỷ và được phổ biến trên một danh sách dài các ấn phẩm. Mọi nhà quản lý đều có thể đặt tên cho từng phần của lợi thế cạnh tranh trong công việc của mình, chuỗi giá trị, năm lực lượng - nhưng không ai, kể cả bản thân Porter, đã ghép toàn bộ câu đố lại với nhau để tiết lộ nó như một tổng thể tích hợp. Sách nói ngắn gọn, sáng suốt này làm được điều đó. Được viết với sự hợp tác toàn diện của Porter bởi Joan Magretta, cựu biên tập viên của ông tại Harvard Business Review, cuốn sách này cung cấp một bản tóm tắt hấp dẫn về các ý tưởng của Porter và tổng hợp vô giá về phần công việc quan trọng này, làm rõ mỗi khái niệm mạnh mẽ của Porter có liên quan như thế nào với những khái niệm khác và , quan trọng nhất, đối với những thực tế thực tế mà các nhà quản lý phải đối mặt. Tư duy hiện đại về cạnh tranh và chiến lược bắt đầu với các khuôn khổ của Porter. Chúng được sử dụng rộng rãi nhất trong thực tế bởi các nhà quản lý trên khắp thế giới. Nhưng như Magretta đã chỉ ra, Porter thường bị hiểu nhầm và các khuôn khổ của anh ta đã bị áp dụng sai. Kinh nghiệm kinh doanh trên phạm vi rộng của Magretta cho phép cô xác định điểm chung nhất của những quan niệm sai lầm này - trong số đó, niềm tin sâu sắc nhưng nguy hiểm rằng cạnh tranh là tốt nhất. Hiểu Porter và bạn sẽ thấy tại sao cạnh tranh để trở thành người giỏi nhất lại là cuộc đua không thể tránh khỏi xuống đáy. Hiểu về Michael Porter sẽ cho phép tất cả các nhà lãnh đạo trong bất kỳ tổ chức nào nắm bắt được những ý tưởng cơ bản của Porter về cạnh tranh và chiến lược và triển khai chúng để đạt được thành công trong cạnh tranh. Chúng được sử dụng rộng rãi nhất trong thực tế bởi các nhà quản lý trên khắp thế giới. Nhưng như Magretta đã chỉ ra, Porter thường bị hiểu nhầm và các khuôn khổ của anh ta đã bị áp dụng sai. Kinh nghiệm kinh doanh trên phạm vi rộng của Magretta cho phép cô xác định điểm chung nhất của những quan niệm sai lầm này - trong số đó, niềm tin sâu sắc nhưng nguy hiểm rằng cạnh tranh là tốt nhất. Hiểu Porter và bạn sẽ thấy tại sao cạnh tranh để trở thành người giỏi nhất lại là cuộc đua không thể tránh khỏi xuống đáy. Hiểu về Michael Porter sẽ cho phép tất cả các nhà lãnh đạo trong bất kỳ tổ chức nào nắm bắt được những ý tưởng cơ bản của Porter về cạnh tranh và chiến lược và triển khai chúng để đạt được thành công trong cạnh tranh. Chúng được sử dụng rộng rãi nhất trong thực tế bởi các nhà quản lý trên khắp thế giới. Nhưng như Magretta đã chỉ ra, Porter thường bị hiểu nhầm và các khuôn khổ của anh ta đã bị áp dụng sai. Kinh nghiệm kinh doanh trên phạm vi rộng của Magretta cho phép cô xác định điểm chung nhất của những quan niệm sai lầm này - trong số đó, niềm tin sâu sắc nhưng nguy hiểm rằng cạnh tranh là tốt nhất. Hiểu Porter và bạn sẽ thấy tại sao cạnh tranh để trở thành người giỏi nhất lại là cuộc đua không thể tránh khỏi xuống đáy. Hiểu về Michael Porter sẽ cho phép tất cả các nhà lãnh đạo trong bất kỳ tổ chức nào nắm bắt được những ý tưởng cơ bản của Porter về cạnh tranh và chiến lược và triển khai chúng để đạt được thành công trong cạnh tranh. kinh nghiệm kinh doanh trên phạm vi rộng của chính mình cho phép cô ấy xác định điểm chung nhất của những quan niệm sai lầm này - trong số đó, niềm tin sâu sắc nhưng nguy hiểm rằng cạnh tranh là tốt nhất. Hiểu Porter và bạn sẽ thấy tại sao cạnh tranh để trở thành người giỏi nhất lại là cuộc đua không thể tránh khỏi xuống đáy. Hiểu về Michael Porter sẽ cho phép tất cả các nhà lãnh đạo trong bất kỳ tổ chức nào nắm bắt được những ý tưởng cơ bản của Porter về cạnh tranh và chiến lược và triển khai chúng để đạt được thành công trong cạnh tranh. kinh nghiệm kinh doanh trên phạm vi rộng của chính mình cho phép cô ấy xác định điểm chung nhất của những quan niệm sai lầm này - trong số đó, niềm tin sâu sắc nhưng nguy hiểm rằng cạnh tranh là tốt nhất. Hiểu Porter và bạn sẽ thấy tạ